Helaas bent u niet ingelogd, login en probeer het opnieuw.
Voorzitter en twee leden Raad van Toezicht
Frion en Baalderborg
Frion en Baalderborg zoekt een nieuwe voorzitter en twee leden Raad van Toezicht. Mensen die nieuwsgierig zijn, over sectoren en disciplines heen kunnen kijken en op de hoogte zijn van landelijke maatschappelijke ontwikkelingen. Toezichthouders met lef, innovatieve en frisse ideeën en gericht op samenwerking. De Raad van Toezicht biedt ruimte voor in ieder geval één startende (jongere) toezichthouder.Inleiding
De gezondheidszorg bevindt zich in een turbulente tijd; ontwikkelingen vragen om een multidisciplinaire aanpak, om innovatieve en creatieve oplossingen, strategische samenwerkingen en om ondernemerschap. De gehandicapten-, ouderen- en jeugdzorg zal veranderen, door de druk vanuit het beleid, krappere financiële kaders, eisen die vanuit overheden en de samenleving gesteld worden en de ouder wordende doelgroep.
Deze ontwikkelingen vragen om bestuurders en toezichthouders met visie en lef, die durven vooruit te kijken met blijvende aandacht voor de kwaliteit van zorg en de (financiële) stabiliteit. Bestuurders en toezichthouders die overzicht hebben en de samenhang zien tussen de verschillende maatschappelijke ontwikkelingen.
Het is vanuit die gedachte dat recent is besloten tot een bestuurlijke fusie tussen de twee organisaties Frion en Baalderborg. Vanuit kracht, en om klaar te zijn voor de uitdagingen van deze tijd.
Samenwerking leidend tot b
estuurlijke fusie
Baalderborg
is dé organisatie voor ouderen met een ondersteuningsvraag, mensen met een verstandelijke beperking en kinderen met een ontwikkelingsachterstand in Oost-Nederland.
Frion
biedt zorg aan mensen met een verstandelijke beperking in noordwest Overijssel
en is
(onder meer) actief met begeleid wonen, begeleiding en dagbesteding.
Baalderborg en Frion werkten al langer succesvol en prettig samen en hebben ervaren en ‘geproefd’ dat zij qua visie, waarden, visie op kwaliteit van zorg, doelstellingen, cliëntdoelgroepen, cliëntenpopulatie en medewerkers in het primair proces erg op elkaar lijken. Dit heeft ertoe geleid dat beide organisaties per januari 2025 bestuurlijk zijn gefuseerd. Beide organisaties blijven als herkenbare zorgorganisaties zelfstandig bestaan. Het bestuur, toezicht en de ondersteuning doen de organisaties voortaan gezamenlijk vanuit een ondersteuningsstructuur met daarin de beide bestuurders (Esther Liefers en Hugo Broekman), de bedrijfsvoering en de Raad van Toezicht.
De beide bestuurders van de twee organisaties zijn in een collegiale tweehoofdige raad van bestuur nu gezamenlijk verantwoordelijk voor het geheel. Zowel de Ondernemingsraad, de Verwantenraad en de Cliëntenraad zijn gefuseerd en zetten zich nu in voor beide organisaties.
De gezamenlijkheid die is ontstaan maakt het nog beter mogelijk om krachtig op te trekken rond strategische thema’s, als het organiseren van de schaarse verpleegkundige en medisch generalistische zorg, inzet van zorgtechnologie, opleiden, veranderingen in de zorg en arbeidsmarkt. Daarnaast worden kennis en expertise gebundeld en ontstaat een solide fundament voor het aangaan van mogelijke toekomstige samenwerkingsrelaties met andere zorgorganisaties in de regio.
Er is gekozen voor Ommen als centrale ontmoetingsplaats met ‘hubs’ in Zwolle en Hardenberg.
Frion
en
Baalderborg
zijn
moderne organisatie
s
die wil
len
meebewegen met de ontwikkelingen in de zorg en de maatschappij en daar tijdig op wil
len
inspelen met creatieve oplossingen, samenwerkingsverbanden en de
inzet van nieuwe technologie.
De keuze voor het construct van de bestuurlijke fusie is daar een voorbeeld van. De organisaties hebben bewust gekozen voor een samenwerkingsmodel dat mogelijkheden biedt om dit in de toekomst door te ontwikkelen, met ruimte voor mogelijke toekomstige samenwerkingen met andere regionale partners.
Met andere woorden:
Frion
Baalderborg
blij
ven
in ontwikkeling.
Medewerkers, bestuurders en
ook de
toezichthouder hebben dan ook
de bereidheid tot
continue
verandering en kunnen omgaan met
een toekomst die in ontwikkeling (en daarmee
onzeker) is
.
Raad van Toezicht
Door de bestuurlijke fusie zijn er veranderingen opgetreden in de beide Raden van Toezicht. De raad is nog niet compleet. De huidige raad bestaat momenteel uit:
- Sjef Czyzewski (voorzitter)
Marian Verkerk
Werkwijze Raad van Toezicht
Als de Raad van Toezicht weer compleet is, wordt gewerkt met drie commissies: de auditcommissie (financiën, vastgoed en ICT), de kwaliteitscommissie (beleid, kwaliteit, ketensamenwerking) en de remuneratiecommissie (invulling werkgeverschap bestuurders). De commissies bestaan uit minimaal twee leden die overleg hebben met de bestuurders. Een lid van de raad heeft contact met de Cliëntenraad, een lid met de Verwantenraad en een lid met de Ondernemingsraad. Aan de hand van een rooster van aftreden vindt herbenoeming plaats met een maximum van twee zittingstermijnen van vier jaar. Frion en Baalderborg committeren zich aan de normen van de Governancecode Zorg, doen aan (zelf)evaluatie en blijven geschoold in goed toezicht.
De Raad van Toezicht is naast werkgever en toezichthouder ook nadrukkelijk een klankbord voor de bestuurders. De omvang van de raad brengt mee dat alle toezichthouders op meerdere terreinen gekwalificeerd moeten zijn. Leden van de raad brengen derhalve naast hun specifieke kennis ook een brede belangstelling mee en overzien het (zorg) speelveld, leidend tot verdiepende gesprekken waarin in alle openheid creatief en out-of-the-box kan worden gedacht zodat thema’s van verschillende kanten worden belicht. De toezichthouders zijn inspirerende gesprekspartners voor de bestuurders, adviesorganen zoals de Ondernemingsraad en de Cliëntenraad en andere relevante externe partijen, nationaal en in de regio. Zij zijn, vanuit hun achtergrond en ervaring, toegerust om te kunnen gaan met een organisatie met de grootte en de complexiteit van Frion en Baalderborg gezamenlijk en hebben ervaring met of zicht op organisaties in ontwikkeling.
Alle leden kunnen zich vinden in de gekozen governance en committeren zich aan de bestuurlijke visie en beleidsvoornemens. Zij beschikken over voldoende tijd, flexibiliteit en energie om de rol op een adequate en inspirerende wijze in te vullen.
Als team beschikt de
Raad van Toezicht over:
kennis van en affiniteit met de gezondheidszorg in het algemeen en de langdurige zorg (verstandelijk gehandicapten- en ouderenzorg) in het bijzonder. Bekendheid met het primair proces en kennis van het perspectief van cliënten en verwanten;
ervaring met het leiden van een maatschappelijke organisatie in transitie;
kennis van financiën, bedrijfsvoering, arbeidsmarkt/HRM, ICT, technologische ontwikkelingen en digitalisering/data, vastgoed;
kwaliteiten als rolvastheid en het vermogen om
de adviserende en toezichthoudende rol in teamverband uit te kunnen oefenen;
het vermogen om overzicht te behouden, analytisch en scherp te zijn en door te vragen met respect voor ieders rol; bestuurlijk sensitief;
bekendheid en waardering voor de lokale en regionale verankering van beide organisaties. Toezichthouders zijn daarnaast op de hoogte van landelijke trends en ontwikkelingen in de zorg.
Vacatures voor eigentijdse toezichthouders
De Raad van Toezicht
heeft een gewenste omvang
van vijf leden
.
Vanwege
het verstrijken van de maximale zittingstermijn zal de voorzitter eind 2025 aftreden. Het is de bedoeling dat de (in totaal drie) nieuwe leden dakpansgewijs zullen toetreden tot de raad.
Wat past bij
Frion
Baalderborg
?
Toezichthouders die passen bij Frion en Baalderborg zijn nieuwsgierig, ondernemend en staan open voor nieuwe ideeën en ontwikkelingen. Alle leden van de Raad van Toezicht voegen iets eigens toe aan het collectief, zowel in persoonlijkheid als in ervaring, en kijken breder dan alleen vanuit de eigen discipline naar de ontwikkelingen in de zorg en de maatschappij.
Frion en
Baalderborg streven nadrukkelijk naar een divers samengestelde Raad van Toezicht met een mix van leeftijd, gender, culturele achtergrond en ervaring. Gelet op de huidige samenstelling van de Raad van Toezicht kijkt Frion Baalderborg daarom met extra belangstelling naar kandidaten die iets toevoegen aan het bestaande team. Dat betekent concreet dat ook startende, jonge(re) toezichthouders en belangstellenden met een niet-westerse achtergrond nadrukkelijk worden uitgenodigd hun belangstelling te tonen. Frion en Baalderborg streven naar de benoeming van ten minste één vrouw. Regionale kennis, netwerk en lokale verankering is belangrijk binnen de Raad van Toezicht. Tenminste één nieuwe toezichthouder kent dan ook de regio
w
aarbinnen de beide organisaties werkzaam zijn.
Profiel nieuwe voorzitter Raad van
T
oezicht
De raad benoemt uit zijn midden een voorzitter.
D
e voorzitter
is het eerste aanspreekpunt richting de
beide
bestuurders; i
s een klankbord en gesprekspartner
en is
nabij waar nodig
.
Zit de vergaderingen voor en
heef
t een leidende rol bij de mening- en besluitvorming van de Raad van
Toezicht
. De voorzitter geeft alle leden voldoende ruimte
, nodigt uit tot het goede gesprek en discussie
en schept een sfeer
waarin ieders
mening,
talent en bijdrage
kan worden
benut
.
D
e voorzitter is lid van de remuneratie-commissie.
De voorzitter:
beschikt over ervaring als voorzitter en over een brede maatschappelijke ervaring;
heeft ruime toezichthoudende ervaring, opgedaan in een maatschappelijke organisatie met een vergelijkbare complexiteit;
is bekend met het zorglandschap en de actuele ontwikkelingen in de zorg en heeft zicht op de netwerken in de zorg;
is rolvast en heeft een uitstekend gevoel voor good governance en bestuurlijke verhoudingen. Brengt een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand
meer...
Naar vacature
Meer vacatures van Vanderkruijs